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求教行家一下正在天津蓟县咱们开了家页岩砖厂

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  请教大家一下,在天津蓟县我们开了家页岩砖厂,但是现在销路不好,卖不出,压着货,眼看着厂子就这么垮了

  请教大家一下,在天津蓟县我们开了家页岩砖厂,但是现在销路不好,卖不出,压着货,眼看着厂子就这么垮了

  求高人指点一下,怎么才能把厂子搞起来,现在厂子有一百人的员工。。...

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求教行家一下正在天津蓟县咱们开了家页岩砖厂

  展开全部销路不好总结有以下几点1:关系不到位。大家都说21世纪打的就是关系战,有关系不要你推销,大家都抢着找你要。当然,这个是说那么个别极特例的,但是足以说明关系的重要性。2:当地的

  产业过剩。这个问题你可要好好的调查一下,通常只要一个产业一赚钱大家都抢着做这个产业,我们中国的国情就决定了地方产业必须经历的一个严峻考验。3:产品的质量以及价格。这个我想不用我多说,因为你的问题不够具体所以我不能多做什么评价,只能给 你一句老话了,价格要合理,质量要ok。4:工厂的管理。别以为这个和销售就没关系。其实,工厂的任何问题都是和管理分不开的,所谓知人善用嘛,不知道你是不是这个厂的最高领导,如果可以的话我觉得你该反思一下自己在用人方面是不是存在一定的问题了。因为据我所知,我们中国的中小型企业存在着一个很严重的弊端,就是喜欢以家族的形式经营企业,这样的企业往往存在很多的弊端管理难度大,真正有能力的员工得不到重用,不能达到应该达到的效益。5营销的策略,这个就是作为老板的问题了,像现在的中小企业之中很难能够找到大胆到敢和老板提怎样为产品打广告的员工了,所以只能先靠你自己了,大胆的去做,人家避孕套的广告都能做到公交上,你这做砖的怕啥呀?由于时间关系我就先总结这几个原因吧,至于解决办法,我就提一个,你看看实用不实用,总之你便宜贱卖吧,这个世界最靠得住的还是利益,你现在也只能打价格战了,想办法多回笼一点资金,但是记住别一口气把压箱底的货品全销了,那你可就真亏了,只要够你中转就好了,还有最后忠告你一点 ,想想清楚这个厂到底有没救,如果没救,还是赶快放手吧,决策果断也是一个企业领导人必须拥有的,一句话当断不断必受其乱,不一定这个产业就适合你,也许退一步海口天空?产业转转型?你说呢?好了,最后我诚挚的希望你的砖厂能够度过难关,希望我的提醒能给你一些帮助。

本站文章于2019-10-22 21:21,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:求教行家一下正在天津蓟县咱们开了家页岩砖厂
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